L’éco-innovation : un impératif pour un avenir durable

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L’éco-innovation, concept né en 1996 de Claude Fussler et Peter James, puis promu par Hélène Teulon en l'an 2000, est aujourd’hui au cœur des préoccupations environnementales et sociales. Cette approche, résultant d’une prise de conscience, fusionne technologie et durabilité afin d’aboutir à des solutions novatrices capables de minimiser l’impact environnemental, tout en répondant aux besoins de notre société moderne et de l’urgence climatique et sociétale.

Contexte de l’éco-innovation

Depuis plus de 15 ans, l’éco-conception et l’éco-innovation se sont développées en France sous l’impulsion d’acteurs tels que l’ADEME. Ces initiatives ont contribué à transformer notre approche de l’innovation et du développement durable, en intégrant les principes d’économie circulaire et d’écologie industrielle. Cette évolution est une réponse à la crise environnementale mondiale et nécessite l’engagement de toutes les entités, publiques et privées… L’accroissement de la responsabilité environnementale de Stelliant nous incite à rechercher des pratiques permettant de diminuer l’empreinte écologique à tous les niveaux de notre organisation.

Pourquoi Stelliant adopte l’éco-innovation ?

Stelliant a choisi d’intégrer l’éco-innovation comme pilier central de sa stratégie pour plusieurs raisons :

  • Selon le rapport « Baromètre Ecoconception 2020 » de l’ADEME, une large majorité (76%) des entreprises françaises ont adopté des pratiques d’écoconception, parmi lesquelles 33% l’ont systématiquement intégrée à leur stratégie​​.
  • Adopter l’éco-innovation s’est également révélé être une stratégie proactive pour anticiper les réglementations futures, une motivation partagée par 40% des entreprises.
  • L’éco-innovation est un levier de performance économique, capable de maintenir ou d’augmenter le volume des ventes de services et la marge, alignant ainsi les objectifs de développement durable avec ceux de croissance économique​​.
  • Affirmer son sa place sur le marché et son engagement envers un avenir plus durable dans le secteur de l’assurance.

Le processus d’éco-innovation chez Stelliant

Cet engagement envers l’éco innovation doit se manifester par l’adoption d’une méthode structurée :

  1. Identification des opportunités : cela passe par une étude de marché approfondie pour identifier les opportunités d’éco-innovation et de confirmer si l’entreprise peut vraiment développer une approche d’éco-innovation dans ses projets. Ce recueil est réalisé grâce aux retours des parties prenantes mais également en effectuant une veille technologique
  2. Analyse détaillée : une fois les opportunités identifiées et les problématiques à résoudre examinées, la démarche consiste à être à l’écoute des collaborateurs, clients, assurés, filiales et sous-traitants dans le but de récupérer un véritable panel concerné.
  3. Étapes de recherche de solutions : cette étape du processus créatif consiste à rechercher des solutions innovantes qui permettent de répondre de manière pragmatique et concrète aux différentes problématiques concernées. Il s’agit d’une étape itérative où, après avoir obtenu plusieurs hypothèses sur les causes du problème, l’ambition est de trouver la meilleure des solutions qui répond à la problématique visée. Dans ce cadre, il n’est pas rare que les entreprises se rapprochent d’acteurs tels que des startups ou même identifie en interne ce qu’il est faisable de réaliser.
  4. Sélection des idées : les idées sont évaluées en fonction de leur impact environnemental, de leur coût et de leur valeur ajoutée pour toutes les parties prenantes, puis sélectionnées en fonction de leur efficacité et de leur compatibilité avec les principes d’éco-innovation.
  5. Réalisation : dans cette phase, l’objectif est de mettre en œuvre concrètement les solutions sélectionnées, en veillant à ce qu’elles contribuent à la réduction de l’empreinte écologique à tous les niveaux de l’organisation.

Concrètement sur le terrain

Stelliant intègre l’éco-innovation en utilisant des matériaux durables et en optimisant les procédés de gestion post-sinistre pour réduire son empreinte carbone. L’entreprise privilégie la réparation des matériaux endommagés avec des ressources écologiques et recyclées, évitant le remplacement complet et minimisant ainsi la production de déchets. Elle a également développé un catalogue de fournisseurs proposant des matériaux écoresponsables.

En interne, Stelliant actualise et réattribue les équipements informatiques pour prolonger leur durée de vie et collabore avec les entreprises Paprec et Cèdre pour recycler les matériels informatiques obsolètes. De plus, l’entreprise a mis en place des unités mobiles de traitement d’eau qui utilisent des technologies physico-chimiques et UV pour purifier les eaux polluées sur les sites sinistrés, réduisant ainsi les besoins en transport et les émissions de carbone associées.

Pour conclure

L’éco-innovation est bien plus qu’une tendance, c’est un impératif pour un avenir durable. En intégrant les principes d’éco-innovation au cœur de sa stratégie, Stelliant démontre son engagement à relever les défis environnementaux tout en restant compétitif sur le marché. Cette approche, fondée sur l’innovation et la durabilité, est essentielle pour créer un monde meilleur pour les générations futures.